BUSINESS VISION - ADVANCED
Tipologia di formazione: aula

BUSINESS VISION - ADVANCED

PREZZO SU RICHIESTA

Durata: 8
Categorie: BUSINESS STRATEGY
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Descrizione

OBIETTIVI

Il corso ha l’obiettivo di rispondere alle seguenti domande:

  • In che modo si costruisce un vantaggio competitivo?
  • Quante e quali sono le risorse necessarie per una strategia?
  • Come collegare concetti astratti a una specifica realtà operativa?
  • Individuiamo poi i principi per valutare i trade off, le aree di mercato a cui bisogna rinunciare per massimizzare il posizionamento strategico.

PROGRAMMA

I 5 elementi chiave di una strategia competitiva

  • proposta di valore unico
  • catena di generazione del valore
  • trade off
  • mutually reinforcing acitivities
  • continuità strategica e orizzonti temporali

Elaborazione del quadro strategico

La gestione del posizionamento – vantaggi indiretti

Il modello Canvas e il business model

Pericoli di una strategia

Le forze competitive e il risk management

Strategie e cambiamento

Change management

METODOLOGIA

Nel percorso analizziamo “case history” di aziende di tutte le dimensioni e di comparti diversi tra loro e esaminiamo nel dettaglio le metodologie da impiegare per differenziare la proposta di valore e articolare una catena di generazione del valore adeguata.

I lavori proseguono con l’elaborazione delle modalità ottimali per garantire monitoraggio, continuità, allineamento, condivisione e rafforzamento della strategia e con le caratteristiche di leadership necessarie per sostenerne l’applicazione.

 


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